France Active Nord

Bloem – Engagées pour une ville inclusive et vivante

nordactif — Fri, 06 Mar 2026 14:07:15 +0000

Violette Vercamer et Marianne Vouters

Co-fondatrices de Bloem

Urbanisme responsable

Il est tout à fait possible d’être stable et viable tout en faisant de l’économie sociale et solidaire, alors allez-y ! La clé est de toujours bien s’entourer par les organismes présents sur le territoire, et de ne pas rester seul face à son idée.

Lille, 59800

métamorphose les espaces urbains

Amies depuis quinze ans, Violette Vercamer et Marianne Vouters partagent une passion pour l’entrepreneuriat et une envie : faire casser les codes en ville. L’une, diplômée d’une école de commerce éthique et ancienne responsable de développement chez Alchimiste, l’autre, ingénieure agronome en institut de recherche et ex-responsable de site chez Topager ont uni leurs expertises pour fonder Bloem. Leur objectif : utiliser l’urbanisme pour « permettre à l’Humain d’avoir confiance en l’autre et de retrouver la Nature comme bien commun ».

Chez Bloem, chaque projet est pensé pour réconcilier ville et biodiversité. Diagnostic de biodiversité, choix de plantes adaptées aux écosystèmes urbains, matériaux réemployés ou biosourcés… Mais leur engagement ne s’arrête pas là. L’inclusion est au cœur de leur modèle : leurs équipes sont issues de parcours de réinsertion professionnelle, la parité est systématique sur les chantiers, et les résidents impliqués à travers la co-conception des aménagements. « A la première rencontre avec les résidents, on nous dit systématiquement que le jardin va être détruit, saccagé, etc. Souvent, la Nature est, à cette phase projet, vue comme sale, onéreuse à entretenir, et qu’elle va être le support des mésusages en ville.
Une fois le dessin de conception réalisé avec les usagers, le discours change, et la nature est à nouveau perçue comme un bien commun agréable et nourricier, et non un lieu de dégradation ! » Et pour amplifier encore leur impact, leurs partenaires sont des acteurs locaux des Hauts-de-France, dans une logique d’économie circulaire et solidaire.

2025 marque une étape clé pour Bloem : des projets de plus grandes envergures, et le recrutement de leur premier salarié. « France Active Nord nous accompagne dans ce virage, en nous aidant à structurer notre croissance pour amplifier notre impact » expliquent-elles. Un soutien précieux pour faire grandir la structure et développer leurs impacts !

Un message aux futurs entrepreneurs
« Il est tout à fait possible d’être stable et viable en économie sociale et solidaire, alors allez-y !» encouragent Violette et Marianne. Leur conseil ? « Ne pas rester seul face à son idée. On a un écosystème entrepreneurial très innovant en Hauts-de-France, il faut en profiter ! »

Une actualité à suivre : Bloem prépare une levée de fonds à impact au printemps. « Restez connectés sur notre LinkedIn ! »

A bénéficié

d'un prêt participatif de

25 000€

A été accompagné par

France Active Nord

En 2025

C'est ici ?

Autres stories

Entreprendre au féminin : motivations, freins et solutions pour passer à l’action

Tue, 03 Mar 2026 11:04:47 +0000

DATE DE PUBLICATION 03/03/2026

De plus en plus de femmes choisissent de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale, attirées par l’idée d’être à leur compte et de donner un sens nouveau à leur parcours professionnel. Selon une étude France Active – Fédération bancaire française réalisée par OpinionWay dans le cadre de la journée internationale des droits des femmes, 56% y voient une opportunité de donner du sens à leur vie, tandis que 52% d’entre elles souhaitent franchir le pas pour concrétiser une idée personnelle.

Une envie d’entreprendre qui progresse

Le dernier baromètre OpinionWay pour France Active et la FBF révèle que l’envie d’entreprendre progresse chez les femmes mais la perception d’obstacles reste forte. 24% envisagent de créer leur entreprise (+3 pts), une proportion qui atteint 32 % chez les moins de 60 ans.

Leurs principales motivations ? 56% des femmes veulent donner du sens à leur vie professionnelle et 52% concrétiser une idée personnelle. Chez les moins de 35 ans, ce sont plutôt des raisons économiques qui les poussent à entreprendre : 34 % d’entre elles y voient un moyen de sortir d’une situation professionnelle précaire.

Dans le contexte économique incertain, ce baromètre révèle aussi que le salariat regagne du terrain, 49% des femmes souhaite être salariées (soit + 8 pts par rapport à 2025) au dépend de la création d’entreprise.

Les freins à l’entrepreneuriat féminin

Les obstacles identifiés par les femmes qui souhaitant entreprendre restent principalement d’ordre économique, psychologique ou administratif. Ainsi, une femme sur trois estime ne pas disposer d’un capital de départ suffisant, tandis que 27 % redoutent des difficultés d’accès au financement. Par ailleurs, la peur de l’échec touche une femme sur trois, et 29 % soulignent la complexité des démarches administratives comme un frein majeur à leur projet.

Les solutions pour inciter les femmes à se lancer

Pour cela, le sondage réalisé par OpinionWay pour France Active et la FBF met en avant 3 solutions qui permettrait aux femmes de se lancer dans l’entrepreneuriat.

Une meilleure égalité dans la sphère privée
Pour 49 % des femmes, une meilleure répartition des tâches domestiques et familiales constitue une condition indispensable pour favoriser l’entrepreneuriat — un avis partagé par seulement 39 % des hommes. Cette volonté s’accompagne d’une demande accrue de dispositifs facilitant l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, soutenue par 49 % des répondantes (soit +4 points par rapport aux précédentes mesures).

Une simplification des démarches administratives
La simplification des démarches administratives est plébiscitée par 53 % des Français, soit +5 points par rapport à 2025. Une réduction de la complexité permettrait de limiter le découragement et de favoriser le passage à l’acte entrepreneurial.

Des dispositifs d’accompagnement et de formations
42 % des femmes insistent sur la nécessité de disposer de programmes d’accompagnement, de mentorat et de formation pour sécuriser leur projet entrepreneurial.

Trois parcours de femmes inspirantes et engagées

Pauline Katchavenda : le recyclage de menuiserie inclusif à grande échelle

Pauline Katchavenda, fondatrice de Recyfe, révolutionne le recyclage des menuiseries en France avec un modèle d’économie circulaire inclusif. À la tête du premier réseau national de recyclage de fenêtres en fin de vie, elle fédère 23 entreprises d’insertion pour collecter, traiter et réintroduire les matériaux dans de nouvelles productions, réduisant ainsi de plus de 60 % les émissions de CO₂ par tonne de verre recyclée. Son ambition : circulariser toute la filière du bâtiment, en partenariat avec des géants comme Saint-Gobain, tout en créant des emplois locaux et inclusifs.

Avec Recyfe, Pauline Katchavenda prouve que l’économie circulaire peut concilier performance environnementale et impact social. Le réseau, soutenu par France Active, valorise plus de 90 % des composants d’une fenêtre, évitant l’enfouissement et favorisant le réemploi. Son approche, à la fois innovante et ancrée dans les territoires, inspire une nouvelle génération d’entrepreneurs engagés pour une industrie du bâtiment plus durable et solidaire.

Maud Simian partie prenante d’une Scic pour soutenir l’agriculture locale

À Ance Féas, cinq agriculteurs unissent leurs forces pour créer une SCIC dédiée à l’élevage, la transformation et la vente de porcs en circuit ultra-local. Leur objectif : valoriser 600 hectares de terres communales abandonnées, en y élevant des cochons en plein air (moins de 10 par hectare), pour un impact environnemental minimal. Face au manque d’atelier de transformation à proximité, ils montent une conserverie et un magasin, bouclant ainsi une filière 100 % locale.

Soutenus par la mairie et les habitants, ils transforment 100 tonnes de viande par an et créent cinq emplois, redynamisant l’économie de la vallée. Le projet, structuré avec l’aide de France Active, allie écologie, ancrage territorial et gouvernance coopérative. La viande, née et transformée à moins de 15 minutes, séduit une clientèle fidèle, tandis que la SCIC incarne une alternative durable aux modèles industriels. Preuve qu’une agriculture collective et responsable peut faire vivre les territoires.

A 21 ans, elle reprend la boutique où elle a fait son alternance

À 21 ans, Honorine Meunier reprend la boutique « La fée des Fleurs » à Secondigny en Nouvelle Aquitaine, transformant son alternance en projet engagé. Passionnée de nature, elle privilégie les fleurs locales, de saison et sans pesticides, pour une consommation responsable : « Cette semaine, j’ai reçu un arrivage d’une ferme florale des Deux-Sèvres, située à quelques kilomètres seulement de mon atelier » nous indique-t-elle.

Soutenue par France Active, elle incarne une jeunesse entrepreneuriale audacieuse, alliant écologie et ancrage territorial. Son objectif : éduquer à une consommation consciente et dynamiser la vie locale. Avec des partenariats locaux et une offre authentique, elle prouve qu’entreprendre jeune rime avec innovation durable.

Mirova Foundation soutient l’entrepreneuriat féminin

« L’égalité d’accès à l’emploi et à l’entrepreneuriat constitue un levier essentiel de justice sociale et de développement économique. Mais comme nous le montre cette étude, de nombreuses femmes continuent de rencontrer des freins structurels, sociaux et culturels qui limitent leur capacité à créer et développer une activité. Pourtant, ces 3 portraits de femmes nous prouvent que l’entreprenariat féminin peut être un formidable levier d’autonomie, d’innovation sociale et de transformation des parcours de vie ! Soutenir France Active et les acteurs associatifs qui y contribuent, c’est donc aussi soutenir cela ! »

Anne-Claire Roux, Directrice générale de Mirova Foundation

 L’accompagnement joue un rôle clé dans la pérennité des entreprises. Nous pensons que l’entrepreneuriat féminin est un enjeu de société, c’est pourquoi depuis plus de 15 ans avec le soutien du ministère à l’Égalité entre les femmes et les hommes nous accompagnons les femmes, en leur facilitant l’accès à la création d’entreprise. Toute femme qui souhaite entreprendre doit pouvoir avoir les mêmes chances que son homologue masculin, c’est un devoir qui doit concerner la société tout entière .

Autres stories

DLA collectif

nordactif — Fri, 05 Dec 2025 14:08:26 +0000

Profitez d'un accompagnement collectif avec le Dispositif Local d'Accompagnement

Votre structure de l’ESS cherche à avoir un accompagnement sur l’une de ces thématiques ? Inscrivez-vous pour être contacté !

Inscriptions ouvertes jusqu’au 19 décembre 2025

Places limitées.

Accompagnement pris en charge à 100%.

DLA collectif comment intégrer l'utilisation de l'IA dans les structures de l'ESS ?

Durée 4 jours (démarrage en janvier 2026 pour se terminer en mai)

Objectifs de l’accompagnement :

Apporter un cadre théorique sur l’IA générative : son origine, son fonctionnement, ses opportunités et ses impacts (Définition ; exemple d’utilisations concrètes)
Accompagner les participants vers de la mise en pratique via des exercices (rédaction de compte rendu par exemple)
Identifier les apports concrets de l’IA dans le travail associatif et ces limites
Définir un cadre d’accompagnement des associations dans le positionnement et l’usage de l’IA

L’accompagnement devra intégrer une réflexion plus générale sur la transition numérique dans son ensemble, et l’impact des différents usages (Impact Carbone, collecte des données, cyber sécurité, outils libres et collaboratifs). Il sera important de prévenir l’utilisation des outils de l’IA en respectant des règles de confidentialité.

A cours de ces journées, les structures participantes pourront identifier les priorités de mise en place avec un rétroplanning qui découlera d’une stratégie à 1-2 ans.

Il pourra être intéressant aussi d’intégrer dans l’accompagnement une réflexion sur la place de l’IA dans le plan de formation de chaque structure

DLA collectif anticiper les incertitudes

Le DLA collectif s’adresse aux structures de l’ESS de moins de 50 salariés, qui souhaitent être accompagnées pour avoir toutes les clefs pour anticiper les incertitudes à venir.

Le programme :

Revenir sur le contexte actuel (avec les enjeux pour l’ESS)
Diversifier son modèle de financement et challenger sa gestion financière (repérer les signaux faibles, challenger ses outils de pilotage, le tableau de trésorerie, anticiper des décalages de subventions et les solutions)
Challenger sa gestion des ressources humaines (démarche QVCT, gérer les potentielles surcharges de travail, challenger son organisation interne et ses process, savoir s’adapter aux environnements mutants)

Renforcer ses partenariats (les développer, mutualiser, créer de la coopération, gérer sa relation avec ses partenaires financiers, savoir valoriser ses actions)

Il s’agit du programme théorique. En fonction du cabinet choisi, il pourra y avoir de légères variations.

Il est prévu 5 journées de travail sur le sujet. En fonction de la pertinence, il sera possible de réaliser 1 à 2 journées en demi-groupe, en fonction de la typologie des structures.

Vous avez des questions concernant le dispositif local d’accompagnement ? Contactez-nous !

Mois de l’ESS 2025

nordactif — Mon, 27 Oct 2025 16:18:48 +0000

L'actualité du mouvement

Profitez du mois de l’Économie Sociale et Solidaire pour rencontrer nos équipes !

A l’occasion du mois de l’Économie Sociale et Solidaire, les équipes de France Active Nord (Nord Actif) se mobilisent et organisent des événements sur tout le territoire du département pour soutenir les acteurs de l’ESS à chaque étape de leur développement.

N’hésitez pas à partager ces événements avec les structures engagées de votre réseau ! C’est l’occasion pour elles d’explorer des solutions d’accompagnement et de financement, de renforcer leurs compétences et de se connecter avec les bons partenaires. C’est également l’occasion pour des porteurs curieux de se renseigner sur l’ESS et découvrir les engagements qu’ils peuvent mettre en place.

Retrouvez nos équipes à …

Comment trouver l’équilibre financier tout en maximisant son engagement ?

C’est la question au cœur de cet atelier organisé par France Active Nord, en partenariat avec la Ville de Dunkerque, la Communauté Urbaine de Dunkerque, et BGE Flandre Création.

Au programme :

Jouer – avec le Jeu de l’engagement : un outil ludique développé par France Active pour comprendre les défis économiques et financiers qui entourent la notion d’engagement et comment l’intégrer concrètement dans votre structure

Découvrir – avec une présentation des partenaires du territoire et des solutions d’accompagnement et de financement disponibles pour donner vie à vos projets à impact

S’engager – en repartant outillé et inspiré après ce temps d’échange convivial avec les techniciens et autres porteurs de projet

Que vous soyez porteur de projet, entrepreneur de l’ESS ou simplement curieux de découvrir comment allier performance économique et impact social, cet atelier est fait pour vous.

📅 Mercredi 12 novembre 2025

🕘 De 9h à 12h30 (accueil dès 8h30 autour de boissons chaudes)

📍 La Turbine, Dunkerque

Ouvert à tous, sur réservation.

Venez échanger, apprendre et repartir avec des outils concrets pour donner du sens à votre projet !

Comment pérenniser votre association sportive face aux défis de demain ?

Hauts-de-France Active vous donne rendez-vous pour un webinaire dédié aux acteurs du sport associatif en région.

Au programme :

Anticiper – avec l’intervention du cabinet ACE2 : découvrez les tendances du secteur sportif (mobilisation bénévole, enjeux financiers, évolutions des pratiques…) et les stratégies à adopter pour diversifier vos ressources (mécénat, sponsoring, nouveaux produits).

Financer – avec une présentation de Hauts-de-France Active et de ses solutions de financement et d’accompagnement adaptées aux associations sportives.

Se développer – avec la présentation de la Fondation pour le sport inclusif et un temps de mise en réseau pour créer des opportunités concrètes.

Que vous soyez un club sportif local, une ligue régionale ou départementale, cet événement est l’occasion de poser toutes vos questions à des experts de votre secteur.

📅 Vendredi 14 novembre 2025

🕘 De 9h00 à 10h30

📍En ligne – Inscription gratuite

Venez échanger avec des experts du territoire et repartir avec des solutions concrètes pour développer votre association sportive !

Entreprendre avec impact : faites de l’Economie Sociale et Solidaire (ESS) un levier pour votre réussite !

Vous êtes un porteur de projet ou un entrepreneur engagé, venez découvrir comment l’économie sociale et solidaire peut être un levier pour votre entreprise.

Vous pourrez découvrir sur une matinée, les structures d’accompagnement, les différents financements et échanger avec les partenaires incontournables de l’ESS.

La matinée est découpée en différents temps afin que vous puissiez participer à tout ou juste à la partie qui vous intéresse.

Accueil 8h30-8h45

8H45 – 9H30 : Les structures d’accompagnement à l’ESS

Vous souhaitez créer une structure à impact ou vous souhaitez engager votre entreprise dans cette dynamique ? Venez découvrir les différentes structures qui peuvent vous accompagner.

9H30 – 10H30 : Les financements de l’ESS

Venez découvrir les cigales (club d’investisseur solidaire), les interventions possibles de Nord Actif, les dispositifs de la région pour l’ESS et le pôle d’économie solidaire. L’occasion de découvrir des financements encore méconnus.

10h45 – 11h30 : Développement d’entreprise

Comment développer son entreprise via l’économie sociale et solidaire ? Découvrez l’agrément esus et le révélateur d’engagement de Nord Actif

11H30 – 12H30 : Rencontre libre des différents partenaires

Vous souhaitez échanger de manière individuelle sur votre projet ? vous pouvez rencontrer les partenaires dans des têtes à têtes de 20 minutes

Quel accompagnement pour les associations ? Rencontre avec Maillage Guid’Asso, France Active Nord (Nord Actif) et Les Cigales

Présentation des dispositifs d’accompagnement dédiés aux associations : information, conseil, financement, étude et stratégie…

De la création de votre association à son développement, nos partenaires vous accompagnent dans vos démarches.

📅 Vendredi 14 novembre à 14h

🕘 Terrabundo à Ennevelin

📍 1 rue Christian Maille

Comment trouver l’équilibre financier tout en maximisant son engagement ?

C’est la question au cœur de cet atelier organisé par Thomas Chaou de France Active Nord, en partenariat avec la Ville de Lille.

Au programme :

Jouer – avec le Jeu de l’engagement : un outil ludique développé par France Active pour comprendre ce qu’est l’engagement et comment l’intégrer concrètement dans votre structure

Découvrir – avec une présentation des partenaires du territoire et des solutions d’accompagnement et de financement disponibles

S’engager – en rentrant outillé et inspiré après ce temps d’échange !

Que vous soyez porteur de projet, entrepreneur de l’ESS ou simplement curieux de découvrir comment allier performance économique et impact social, cet atelier est fait pour vous.

📅 Lundi 17 novembre 2025

🕘 De 9h30 à 12h00

📍 Maison des associations, 27 rue Jean Bart à Lille

Ouvert à tous, sur réservation.

Venez échanger, apprendre et repartir avec des outils concrets pour donner du sens à votre projet !

Comment financer son projet à impact aux différentes étapes de son développement ?

C’est la question au cœur de cet atelier organisé par France Active Nord, en partenariat avec la Métropole Européenne de Lille.

Au programme :

Comprendre – les dispositifs de financement adaptés à chaque étape de votre projet : découvrez les outils de la MEL, de la Région et de France Active Nord pour accompagner l’émergence, la création et le développement de votre projet

S’inspirer – grâce aux témoignages de deux porteurs de projet qui partageront leur parcours : déroulement de l’étude de faisabilité, recherche de financements et expérience concrète

Se projeter – en repartant avec une vision claire des solutions disponibles sur le territoire pour concrétiser votre projet

Que vous soyez en phase d’émergence, sur le point de créer votre structure ou simplement curieux de découvrir l’écosystème de financement de l’ESS, cet atelier est fait pour vous.

📅 Jeudi 27 novembre 2025

🕑 De 14h à 16h

📍 France Active Nord, 677 Avenue de la République, 59800 Lille

Ouvert à tous, sur réservation.

Venez échanger, apprendre et repartir avec les clés pour financer votre projet à impact !

à venir

Vous avez une question ?

Nord Actif devient France Active Nord

nordactif — Mon, 13 Oct 2025 08:11:38 +0000

Ce qui change

Un nouveau nom et logo, qui réaffirment notre appartenance au réseau France Active et renforce notre ancrage territorial dans le Nord.

Nos adresses e-mail évoluent : de nordactif.org vers franceactive-nord.org

Ce qui ne change pas

Nous restons fidèles à nos engagements :

Notre mission : soutenir les entrepreneurs engagés du département du Nord
Notre ADN : les mêmes valeurs et le même objectif d’accompagner des projets qui font sens vers la réussite
Nos services : nos offres d’accompagnement, de financement et de mise en réseau demeurent identiques
Notre équipe : vos interlocuteurs habituels restent à vos côtés

Une question ?

Nous sommes à disposition pour répondre à toutes vos interrogations sur ce changement !

Travail, Cancer, Maladies Chroniques et Société : créer du lien pour mieux accompagner

nordactif — Mon, 18 Aug 2025 13:52:32 +0000

Isabelle Van Renterghem

Porteuse du projet

Emergence d'une association

Le projet est né d’un constat du Dr Blanchard : les professionnels de santé, les institutions et les entreprises interviennent encore trop souvent en silos. Partant de ce dysfonctionnement, Isabelle et le Dr Blanchard ont souhaité créer un projet favorisant la coordination entre ces acteurs autour d’un objectif commun : créer une culture d’entreprise inclusive face aux maladies chroniques et au cancer via un programme coordonné autour de 4 piliers : le dépistage précoce, la prévention active, le maintien en emploi, la réintégration facilitée.

Ce projet, à fort enjeu de santé publique sur notre territoire, est aujourd’hui soutenu par l’association ÉMERA et bénéficie de l’accompagnement de Nord Actif dans le cadre du dispositif FIDESS.

Valenciennes

Emergence d'une structure de l'ESS

Découvrez dans cet interview croisée le projet porté par Isabelle Van Renterghem et soutenu par Sandra Canonne à travers leur témoignage, et celui de Guillaume Laumaillé, leur chargé d’accompagnement et de financement à Nord Actif

Comment est né ce projet ?

Isabelle : J’ai rencontré le docteur Blanchard il y a une dizaine d’années, au Club des Jeunes Dirigeants (CJD). Nous avons ensuite collaboré pendant plus de quatre ans sur un projet professionnel. Lorsque Nicolas a eu l’idée de fonder une association à partir du constat que les acteurs de santé, les institutions et les entreprises travaillent de manière cloisonnée, il m’a naturellement proposé de porter ce projet. Lorsqu’une personne est malade, il est essentiel que ces trois sphères communiquent, ce qui est encore trop rarement le cas.

Qu’est-ce qui vous motive ?

Isabelle : Ce qui me motive, c’est l’Humain et le souhait de sensibiliser aux questions de santé publique. Dans notre territoire, les chiffres sont alarmants : nous enregistrons 30 % de décès en plus que la moyenne nationale, et les taux de dépistage restent très faibles.

Par ailleurs, j’ai toujours apprécié travailler avec Nicolas. Nos compétences sont complémentaires, et nous partageons une même vision humaine de l’engagement. C’est aussi ce qui m’a convaincue de relever ce défi.

Comment avez-vous structuré cette démarche ?

Isabelle : Afin de vérifier la faisabilité du projet, une phase d’étude a été lancée avec l’appui de Nord Actif dans le cadre du dispositif FIDESS.

Nous avons consacré six mois à confronter nos intuitions au terrain. Cela s’est traduit par une étude de marché, une analyse des besoins, la mobilisation d’un comité stratégique composé de représentants de chacune des parties prenantes et une première estimation budgétaire. Cette étape a été essentielle pour asseoir la viabilité du projet.

Pourquoi l’association émera a-t-elle porté ce projet ?

Sandra : Le docteur Blanchard est administrateur de notre association depuis de nombreuses années. Lorsqu’il nous a présenté ce projet, ce dernier a immédiatement résonné avec nos valeurs et notre mission. La collaboration s’est donc imposée comme une évidence d’autant que nous avions déjà perçu ce besoin. Nous sommes très ouverts à la collaboration avec d’autres acteurs, dès lors qu’il s’agit de répondre à une problématique d’intérêt général.

Comment percevez-vous cette collaboration ?

Guillaume : Il y a eu une grande confiance entre la porteuse de projet et la structure porteuse, dès le départ de l’accompagnement FIDESS. Elles ont su mobiliser autour du projet, avec plus de 70 personnes qui ont participé aux comités stratégiques mensuels. On sent un vrai dynamisme dans ce collectif créé autour du projet.

Isabelle : L’implication de Guillaume nous a été précieuse. Il a été présent à presque tous les comités stratégiques. Il suit de près l’évolution du projet et connaît parfaitement les enjeux de l’association.

Où en êtes-vous aujourd’hui ?

Isabelle : Lors du dernier comité stratégique, la décision de créer formellement l’association a été prise à l’unanimité.

Nous avons clairement identifié un besoin. L’offre reste encore à affiner, au fil des entretiens et des remontées du terrain. Notre mission aujourd’hui est de faire le lien entre les entreprises, les salariés, les dispositifs existants et les problématiques de santé rencontrées.

A bénéficié

de la prise en charge de 70% de son étude de faisabilité de 6 mois à hauteur de

25 000€

A été accompagné par

Nord Actif

En 2024

Un projet accompagné par

Guillaume Laumaillé

Chargé d'accompagnement et de financement chez Nord Actif

Retrouvez ce portrait dans notre Rapport d'Engagement aux côtés d'autres témoignages :

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C'est ici ?

Autres stories

La Ferme du Partage : un tiers-lieu nourricier au service du territoire

nordactif — Tue, 12 Aug 2025 13:54:23 +0000

Antoine Serniclay

Porteurdu projet

Emergence d'un tier-lieu nourricier

Un projet innovant, ancré dans son territoire et résolument tourné vers l’avenir : La Ferme du Partage, c’est bien plus qu’un lieu agricole. C’est un tiers-lieu nourricier, où se croisent maraîchers, professionnels de la biodiversité, restaurateurs et citoyens.

Hem

Emergence d'une structure de l'ESS

En 2024, ce projet a bénéficié de l’accompagnement du dispositif Un Coup de Fourchette pour Demain, porté par Nord Actif et financé par la Métropole Européenne de Lille (MEL).

L’objectif de cet accompagnement :

Donner de l’élan à la première phase du projet, en optimisant les impacts, structurant les ambitions et les partenariats,
Libérer du temps au porteur et le soutenir financièrement pour se concentrer sur la concrétisation opérationnelle du projet

À la croisée des chemins entre production, alimentation et lien social, La Ferme du Partage poursuit deux grandes ambitions : Faciliter l’activité des professionnels installés sur le site : maraîchers, acteurs agricoles, café-cantine, porteurs de projets liés à la nature… et créer du lien avec le grand public, en ouvrant les portes de la ferme, en valorisant les métiers du maraîchage et en sensibilisant à une alimentation locale, durable et respectueuse du vivant.

A bénéficié

grâce au dispositif Un Coup de Fourchette pour Demain, porté par Nord Actif et la MEL, de la prise en charge de 70% de son étude de faisabilité de 6 mois à hauteur de

22 000€

A été accompagné par

Nord Actif

En 2024

Un projet accompagné par

Margaux Pellet

Chargée d'accompagnement et de financement chez Nord Actif

Retrouvez ce portrait dans notre Rapport d'Engagement aux côtés d'autres témoignages :

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C'est ici ?

Autres stories

Une pédagogie «faire pour apprendre» : l’École de production du Hainaut

nordactif — Wed, 06 Aug 2025 14:10:22 +0000

Jean-François Despinoy

Président de L’EPED

École de production du Hainaut

Depuis 12 ans, l’École de production du Hainaut forme des jeunes de 15 à 18 ans aux métiers du bois. Cette association propose une pédagogie alternative, fondée sur le concret :

chaque élève passe 24 heures par semaine en atelier, à réaliser des commandes pour de vrais clients.

Quiévrechain

Développement de l'école

Découvrez dans cet interview croisée le projet porté par Jean-François Despinoy à travers son témoignage, et celui de Jahnaï Mouriaux, sa chargée d’accompagnement et de financement à Nord Actif

Pouvez-vous nous en dire plus sur ce modèle innovant ?

Jean-François : Nous nous adressons à des jeunes qui ne trouvent plus leur place dans le système scolaire classique et qui ont besoin de sens, de concret. À l’École de production, ils apprennent par le faire. C’est notre principe fondateur : “faire pour apprendre”. Chaque pièce fabriquée répond à une commande réelle. Cela les plonge tout de suite dans une logique professionnelle : ils apprennent à respecter des normes de qualité, des délais, à répondre aux attentes du client. Cette réalité donne une vraie valeur et du sens à leur travail, et les motive au quotidien.

Comment s’est construite votre implication dans l’association jusqu’à en devenir président ?

Jean-François : Je travaille depuis longtemps dans les secteurs de la construction, du bois et du bas carbone. Il y a six ans, j’ai découvert l’École de production du Hainaut, et j’ai tout de suite été séduit — à la fois par l’approche concrète de l’établissement et par le modèle global des écoles de production. Quand l’ancienne présidente a souhaité impulser une nouvelle dynamique stratégique, elle m’a proposé de reprendre la présidence. J’ai accepté avec enthousiasme, convaincu que cette pédagogie répond à un vrai besoin.

Quelle est votre vision pour l’avenir de l’école ?

Jean-François : Aujourd’hui, la construction hors site – c’est-à-dire la préfabrication en atelier de composants du bâtiment – connaît un fort développement en France. C’est une véritable transformation du secteur. Notre ambition, c’est d’anticiper ces évolutions et de préparer nos jeunes aux métiers qui émergent. Le fil rouge stratégique que nous avons choisi, c’est de devenir la première école de production en France à intégrer pleinement cette nouvelle approche des métiers du bâtiment.

Pourquoi avoir fait appel à Nord Actif ?

Jean-François : On dégage peu de bénéfices, ce n’est pas l’objectif d’ailleurs, mais nous sommes à l’équilibre chaque année. Néanmoins, notre modèle économique fait que nous pouvons avoir des décalages de trésorerie. Nous avions besoin de renforcer notre capacité de cash-flow, et avons fait appel à Nord Actif et à la banque. Jahnaï Mouriaux a bien compris nos spécificités, nos subtilités de financement : une école de production n’est pas financée comme un autre centre de formation. Cette écoute et cette compréhension ont été déterminantes.

Qu’est-ce qui a motivé Nord Actif à accompagner cette structure ?

Jahnaï : Nous avons choisi de soutenir l’École de production du Hainaut pour l’impact fort qu’elle génère : elle réinsère des jeunes qui s’éloignent du parcours scolaire, et favorise leur accès à l’emploi. Ce type de modèle peut parfois susciter des interrogations de la part des circuits de financement traditionnels, notamment en matière de financement de trésorerie. Notre rôle a donc été d’agir comme levier aux côtés de la banque, en mobilisant des financements adaptés pour sécuriser l’activité et permettre à l’école de poursuivre son action dans la durée.

Comment avez-vous perçu cet accompagnement ?

Jean-François : C’était essentiel pour nous. Jahnaï a vraiment pris le temps de comprendre notre modèle, qui est très spécifique. Contrairement à un centre de formation classique, nous devons constamment jongler entre les exigences pédagogiques et les impératifs commerciaux de nos clients. Cette compréhension fine de nos enjeux a été déterminante pour débloquer le financement. Par ailleurs, notre structure bénéficie actuellement d’un autre accompagnement de Nord Actif, dans le cadre d’un Dispositif Local d’Accompagnement (DLA), pour structurer notre stratégie de recherche de mécénat. Cette démarche fait suite à l’analyse menée par Sarah Leullieux, chargée d’accompagnement chez Nord Actif.

A bénéficié

de la garantie d'un prêt bancaire de

30 000€

d'un prêt participatif de

40 000€

A été accompagné par

Nord Actif

En 2024

Un projet accompagné par

Jahnaï Mouriaux

Chargée d'accompagnement et de financement chez Nord Actif

Retrouvez ce portrait dans notre Rapport d'Engagement aux côtés d'autres témoignages :

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C'est ici ?

Autres stories

Quand la croissance impose une transformation

nordactif — Thu, 31 Jul 2025 14:09:21 +0000

Mathieu Froidure

Directeur d’Urbilog

Entreprise Adaptée

Urbilog est une entreprise adaptée qui emploie 50 salariés, dont 35 en situation de handicap. Spécialisée dans l’accessibilité numérique, l’inclusion et les formations, elle incarne la philosophie «agir pour et par le handicap».

Face à une croissance exceptionnelle en 2022, l’entreprise a dû se transformer et solliciter un accompagnement DASESS.

Villeneuve d'Ascq

Rebond d'une structure de l'ESS

Découvrez dans cet interview croisée le projet porté par Mathieu Froidure à travers son témoignage, et celui de Damien Cormorant, son chargé d’accompagnement et de financement à Nord Actif

Pouvez-vous nous présenter votre parcours ?

Mathieu : J’ai fait une école de commerce mais, étant malvoyant à l’époque, j’ai eu du mal à trouver du travail. J’ai donc monté une première entreprise dans l’audiovisuel avec un ami. J’ai déjà plusieurs expériences d’entrepreneuriat derrière moi. Urbilog a été créée en février 1998, et je suis arrivé en juin de la même année. C’était un Cyber café à l’époque, avant de nous concentrer sur le B2B dans le secteur de l’accessibilité, suite à mon arrivée.

Pourquoi avoir transformé la structure en entreprise adaptée ?

Mathieu : Pendant une quinzaine d’années, on a fait pour le handicap, mais pas par le handicap. J’étais le seul en situation de handicap dans la structure, et on s’est dit que ça ferait sens de le faire pour et par. Donc on a transformé l’entreprise pour qu’elle devienne entreprise adaptée. C’était une évolution logique par rapport à nos valeurs et notre mission.

Quelles difficultés avez-vous rencontrées ?

Mathieu : On a eu une très grande croissance en 2022, et on a dû transformer l’entreprise pour soutenir cette croissance. Transformer l’entreprise, ça coûte de l’argent, et ça prend du temps. Nous sommes passés de 10 à 50 salariés, ce qui implique des modes de management qu’on n’avait pas avant, un autre mode de fonctionnement. Il nous fallait un peu plus de temps pour finaliser cette transformation, et nous allions avoir des tensions sur la trésorerie.

Qu’est-ce qui a motivé Nord Actif à accompagner Urbilog ?

Damien : Nos valeurs sont alignées avec celles de l’économie sociale et solidaire : l’insertion de personnes en situation de handicap. Le dispositif de Nord Actif (DASESS) permet de faire rebondir une structure qui est face à un cap difficile, et de maintenir les impacts et emplois. Ici, on croyait vraiment au potentiel de développement de la structure, ils avaient besoin d’un petit coup de pouce pour mieux s’élancer. On a couplé l’accompagnement avec une avance de trésorerie de 100k€ sans intérêt pour renflouer leur trésorerie et leur donner le temps de se concentrer sur leurs problématiques stratégiques.

Comment se déroule concrètement cet accompagnement ?

Mathieu : Nous avions trois problématiques principales : la gouvernance, les ressources humaines et le développement commercial. On a avancé sur les deux premières thématiques, et le consultant du dispositif DASESS nous accompagne maintenant sur la troisième. On a restreint notre offre à deux pôles : l’accessibilité et l’inclusion, et c’est dans ce cadre qu’il nous conseille. L’idée, c’est de mettre en place les bases qui vont nous permettre de décupler notre activité, tout en maintenant nos impacts sociaux.

Quel bilan tirez-vous de cette période de transformation ?

Mathieu : C’est un passage obligé quand on grandit aussi vite. L’accompagnement nous a permis de prendre du recul et de structurer notre développement. On ne subit plus la croissance, on la pilote. Et surtout, on garde notre ADN : une entreprise qui agit vraiment pour et par le handicap.

A bénéficié

d'un accompagnement pris en charge à hauteur de

8 000€

d'une avance de trésorerie de

100 000€

A été accompagné par

Nord Actif

En 2024

Un projet accompagné par

Damien Cormorant

Chargé d'accompagnement et de financement chez Nord Actif

Retrouvez ce portrait dans notre Rapport d'Engagement aux côtés d'autres témoignages :

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Raconte-moi : quatre étudiants créent un jeu intergénérationnel

nordactif — Fri, 25 Jul 2025 13:11:50 +0000

Timéa Dos Santos - Anthony Monchiet - Lucy Vaugeois - Selma Ait Haddi

Co Fondateurs D'Inter'Lude

Jeu intergénérationnel

Selma (33 ans), Lucy (26 ans), Anthony (26 ans) et Timéa (25 ans) ont créé Inter’lude, une entreprise spécialisée dans les jeux intergénérationnels. Née d’un projet d’école en master, leur initiative vise à créer du lien entre les générations et à apporter de la joie aux personnes âgées.

Lille

Projet de création d'un jeu de cartes

Découvrez dans cet interview croisée le projet porté par Timéa Dos Santos, Anthony Monchiet, Lucy Vaugeois et Selma Ait Haddi à travers leur témoignage, et celui de Marine Beauquel, leur chargée d’accompagnement et de financement à Nord Actif

Comment est né le projet Inter’lude ?

Selma : On ne se connaissait pas tous avant ce projet, ça a été un projet d’école, en première année de master. On devait créer une société viable avec un but soit social, soit d’innovation technologique. Nos quatre personnalités ont fait que nous avons choisi le social, et plus spécifiquement l’intergénérationnel et les personnes âgées.

Anthony : On voulait ramener de la joie et du bonheur à ces personnes, les sortir de leur quotidien. C’était vraiment quelque chose qui nous tenait à cœur dès le départ.

Pourquoi avoir opté pour la création d’un jeu ?

Timéa : On souhaitait initialement faire une offre de service. On s’est confrontés au marché, et face au manque de moyens dans les structures publiques, nous avons dû nous adapter. On a cherché longtemps, on s’est concertés…

Lucy : On s’est dit : qu’est-ce qui est accessible, facile et réutilisable ? Le jeu de société ! C’est intergénérationnel, tout le monde peut y jouer.

Qu’est-ce qui vous a décidés à transformer ce projet en réalité ?

Selma : C’était vraiment un projet qui nous tenait à cœur. On a commencé à en discuter : on se lance, on se lance pas ? Est-ce qu’on prend le risque ? On a fait un concours d’entrepreneurs, qu’on a gagné en novembre 2023. On nous a dit « lancez-vous, c’est maintenant ». Et on a pris le risque.

Anthony : On s’est entourés pour finaliser le jeu, et on a pris contact avec Nord Actif. Notre comptable, qui était notre professeur en master, nous a dit d’aller toquer chez vous.

Comment s’est passée votre rencontre avec Nord Actif ?

Lucy : Vous avez été très importants. Parce qu’en fait, on s’est rendu compte qu’on avait quand même mis de nos fonds propres, en tant qu’étudiants. Marine Beauquel nous a aidés, nous a rassurés aussi sur la manière de lancer le projet. C’est motivant de se dire qu’on est soutenus par un organisme qui croit en notre projet.

Timéa : On n’y croyait pas, on se disait « pourquoi nous, on sort juste d’école ». Le soutien financier d’un organisme, c’est quand même super important. On a fait un prêt quand même conséquent, sans un soutien financier, je ne suis pas sûre qu’on aurait continué.

Qu’est-ce qui vous a convaincue d’accompagner ces jeunes entrepreneurs ?

Marine : Leur projet avait plusieurs atouts : d’abord l’impact social fort, avec cette volonté de créer du lien intergénérationnel. Ensuite, j’ai été séduite par la complémentarité de l’équipe – on sent bien que chacun a trouvé sa place selon ses compétences et sa personnalité. Selma sur le B2B, Lucy sur la communication, Anthony sur les chiffres et le B2C, Timéa sur l’administratif et le digital.

Comment gérez-vous cette complémentarité au quotidien ?

Selma : On est tous commerciaux au final, mais nos rôles se sont définis en fonction de nos personnalités. C’est ce qui fait notre force : on se complète naturellement.

Marine : C’est exactement ce qu’on recherche chez Nord Actif : des projets portés par des équipes motivées, avec une vraie vision sociale et cette capacité à rebondir face aux obstacles.

A bénéficié

de la garantie d'un prêt bancaire de

25 000€

A été accompagné par

Nord Actif

En 2024

Un projet accompagné par

Marine Beauquel

Chargée d'accompagnement et de financement chez Nord Actif

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