Année 2024 : des résultats qui conjuguent utilité sociale et performance économique

Année 2024 : des résultats qui conjuguent utilité sociale et performance économique
Dans un contexte économique incertain, Nord Actif confirme son rôle moteur dans l’accompagnement des entreprises engagées. Aux côtés des entrepreneurs et des structures de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS), nous facilitons leur accès au financement bancaire et les accompagnons pour assurer la pérennité et le développement de leurs projets.
Nord Actif : un acteur clé du développement local
Cette année encore, Nord Actif a poursuivi son engagement en accompagnant 707 structures, et en mobilisant 35,4 millions d’euros sur le département du Nord, contribuant ainsi à la création ou la consolidation de 9 341 emplois. Ces chiffres confirment notre rôle clé dans le développement économique local, et démontrent notre capacité à répondre aux besoins toujours croissants de notre territoire.
Notre action s’est également renforcée en faveur des publics les plus éloignés du financement classique :
- 164 000 € de primes pour soutenir les entrepreneurs les plus précaires
- 187 500 € de financements dédiés aux projets les plus engagés
- 513 000 € de fonds d’ingénierie mobilisés pour accompagner les structures de l’ESS avec l’appui d’experts
Ces chiffres témoignent d’une année 2024 dynamique et ambitieuse. Ils reflètent l’envie d’entreprendre sur notre territoire et le besoin croissant de notre accompagnement pour permettre à chacun de concrétiser son projet. Plus que jamais, nous restons mobilisés pour amplifier cet impact en 2025 et accompagner toujours plus d’entrepreneurs vers la réussite !
Un accompagnement plébiscité par nos entrepreneurs
L’impact de Nord Actif ne se mesure pas seulement en chiffres : la qualité de notre accompagnement est aussi un enjeu majeur. Les retours des entrepreneurs sont ainsi pour nous une information essentielle. Ils nous permettent d’ajuster et d’améliorer continuellement notre accompagnement afin de répondre au mieux aux besoins des créateurs et repreneurs de TPE comme des structures de l’ESS. Chaque avis compte pour renforcer l’impact de notre action et garantir un soutien toujours plus efficace, et c’est pourquoi nous avons mis en place une mesure de la satisfaction des entrepreneurs accompagnés.
Sur un questionnaire adressé aux créateurs et repreneurs de TPE et aux structures de l’ESS ayant bénéficié d’un financement, Nord Actif atteint un taux de satisfaction de 93,5 %, en hausse par rapport à l’année précédente (91%). Ce résultat, basé sur 11 questions évaluant les différentes étapes de notre accompagnement, et avec un taux de réponse de 25 %, souligne la qualité du travail fourni par l’intégralité de l’équipe Nord Actif.
Les entrepreneurs accompagnés donnent une note globale de 4,7/5 à leur parcours chez nous, confirmant notre capacité à répondre aux attentes et à accompagner efficacement chaque projet.
Ces retours nous encouragent à poursuivre un accompagnement de qualité et contribuer toujours plus activement au développement économique et social de notre territoire.
Une contribution économique et sociale en croissance
En 2024, France Active, le mouvement national auquel Nord Actif appartient, a mobilisé 491 millions d’euros au profit de 37 458 entrepreneurs et structures de l’Économie sociale et solidaire (ESS), soit +3 % par rapport à 2023. Grâce à ses outils de garantie (jusqu’à 80 % du montant emprunté) et d’investissement, le réseau favorise l’accès au crédit bancaire pour des créateurs en situation de fragilité et soutient la consolidation des entreprises à fort impact social et environnemental.
Dans un contexte budgétaire contraint, le mouvement associatif démontre sa capacité à agir pour l’intérêt général avec un coût financier modeste grâce à l’effet de levier vers l’épargne privée et aux choix d’outils sobres en ressources publiques (garantie, et investissement). Et cette action se traduit notamment par la réinsertion des demandeurs d’emploi qui créent leur entreprise, le développement de structures à fort impact social dans les territoires fragiles, la redynamisation des territoires par un tissu d’entreprises de proximité orientées vers les besoins de tous.
Ce soutien financier est complété par nombreux programmes locaux, ayant bénéficié à 10 000 entreprises en 2024, renforçant ainsi la solidité et la résilience des projets financés.
L’accompagnement de France Active a en effet permis la création et la consolidation de 70 000 emplois en 2024, contre 67 000 en 2023. La progression est particulièrement marquée dans les territoires fragiles, notamment dans les Quartiers Prioritaires de la Ville (QPV) et les zones rurales (ex-ZRR), en lien avec le programme gouvernemental Quartiers 2030, piloté par Bpifrance.
Dans ces territoires, la part des entrepreneurs en phase de création a progressé de 25 % en 2021 à près de 30 % en 2024, témoignant d’un accès accru au financement pour les porteurs de projets les plus éloignés du système bancaire.
En bénéficiant du soutien constant de l’Etat, via le Fonds de Cohésion Sociale, et de toutes les Régions, France Active développe des solutions de garantie d’emprunt qui lui donne une place à part dans le secteur bancaire. Et sur les questions d’investissement, France Active Investissement mobilise l’épargne solidaire des Français que lui confient les principales sociétés de gestion.
Exemples de projets soutenus par Nord Actif
[bloc_ajax params="{count:7,ess:0}"]
DLA collectif

Profitez d’un accompagnement collectif avec le Dispositif Local d’Accompagnement
Votre structure de l’ESS cherche à avoir un accompagnement sur l’une de ces thématiques ? Inscrivez-vous pour être contacté !
Inscriptions ouvertes jusqu’au 10 janvier 2025
Places limitées.
Accompagnement pris en charge à 100%.
Transition écologique
Gestion Ressources Humaines
FSE
DLA collectif sur la transition écologique
Le DLA collectif s’adresse ainsi aux structures de l’ESS qui souhaitent s’engager dans la transition écologique mais qui n’ont pas tous les outils pour le faire correctement.
L’objectif est d’accompagner les structures avec :
- Une sensibilisation
- Le changement climatique et les limites planétaires (la fresque du climat pourra être proposé et/ou tout autre outil)
- Les réglementations actuelles et celles pressenties (déchets, sobriété …)
- La mise en place à venir des standards ESG de la CSRD
- Réalisation du bilan carbone de chaque structure
Cette sensibilisation doit permettre aux structures de bien comprendre les fondamentaux du changement climatique et des limites planétaires, pour avoir en tête les enjeux et concepts clés qui guident la logique de transition écologique. Cela doit aussi permettre de leur faire prendre conscience de l’interdépendance de leurs activités avec la nature et les écosystèmes.
- Un travail sur la stratégie et les modèles économiques qui prennent en compte les enjeux du changement climatique
- Comment rendre plus résilient les modèles actuels ?
- Sensibilisation à l’économie de la fonctionnalité et de la coopération, à l’économie circulaire
- Quelles seront les nouvelles contraintes (réglementations, …) ?
- Quelles sont les vulnérabilités ?
- Quelles sont les opportunités de développement économique à saisir (nouveaux marchés, nouveaux financements, nouvelles dynamiques …) ?
- Quelles sont les compétences à faire développer aux salariés pour répondre à ces enjeux ?
DLA collectif sur les obligations d’employeur et les pratiques de GRH dans l’ESS
Le DLA collectif s’adresse aux directions salariées de structures de moins de 20 salariés, désireuses de consolider leur connaissance et leur pratique de la gestion des ressources humaines.
L’objectif est d’accompagner les acteurs associatifs à deux niveaux ;
-
Les bases de la fonction employeur et du droit du travail
-
Panorama des obligations légales en matière d’embauche et de gestion de l’emploi salarié (contrats de travail, formation, sécurité, santé, seuils d’effectifs, rémunération, dialogue social, règlement intérieur, égalité, inclusion, convention collective…),
-
Principaux documents faisant référence en matière de droit du travail,
-
Principaux acteurs et points d’appui.
-
- La gestion des compétences et la structuration de l’organisation interne
- Organigramme, fiches de postes, procédures, communication interne,
- Outils de management (recrutement, intégration, entretiens, formation, évolution) et posture managériale
- Liens avec la gouvernance et articulation entre salariés et bénévoles.
DLA collectif sur le FSE
Le DLA collectif s’adresse aux structures souhaitant se lancer dans une demande FSE+ et qui souhaitent connaitre les enjeux de ce type de financements.
Les objectifs de cet accompagnement :
- Une meilleure connaissance des différentes aides FSE +
- Une meilleure prise en compte des enjeux de ces financements
- Une meilleure connaissance des attendus au niveau du suivi administratif et des bilans
Le programme :
- Comprendre le FSE
- Quels sont les différents financements possibles ?
- Quelles sont les caractéristiques de ces outils ?
- Dans quel cadre les solliciter ?
- Monter une demande FSE
- Quels sont les acteurs qu’il faut solliciter : pour être aidé ? pour bénéficier des aides ?
- Quelle est la procédure à suivre ?
- Quels sont les points d’attention à bien avoir en tête ?
- Le suivi
- En quoi consiste le suivi et les bilans du FSE + ?
- Quelle est la charge administrative nécessaire ?
- Quels sont les engagements à prendre, notamment au niveau de la communication ?
- Quels sont les points d’attention à avoir en tête (comme la gestion de la trésorerie avec le décalage important entre la demande et le dernier versement) ?
Il est prévu d’organiser cet accompagnement collectif autour de deux temps : des rencontres collectives sur 3 journées, et d’autre part, le consultant accompagnera individuellement chaque structure une demi-journée, soit 4 journées complémentaires.
Vous avez des questions concernant le dispositif local d’accompagnement ? Contactez-nous !
DLA collectif

DLA collectifs à venir
Votre structure de l’ESS cherche à avoir un accompagnement sur l’une de ces thématiques ? Inscrivez-vous pour être contacté !
Inscriptions ouvertes jusqu’au 30 novembre
Places limitées.
Accompagnement pris en charge à 100%.
DLA collectif sur la transition écologique
Le DLA collectif s’adresse ainsi aux structures de l’ESS qui souhaitent s’engager dans la transition écologique mais qui n’ont pas tous les outils pour le faire correctement.
L’objectif est d’accompagner les structures avec :
- Une sensibilisation
- Le changement climatique et les limites planétaires (la fresque du climat pourra être proposé et/ou tout autre outil)
- Les réglementations actuelles et celles pressenties (déchets, sobriété …)
- La mise en place à venir des standards ESG de la CSRD
- Réalisation du bilan carbone de chaque structure
Cette sensibilisation doit permettre aux structures de bien comprendre les fondamentaux du changement climatique et des limites planétaires, pour avoir en tête les enjeux et concepts clés qui guident la logique de transition écologique. Cela doit aussi permettre de leur faire prendre conscience de l’interdépendance de leurs activités avec la nature et les écosystèmes.
- Un travail sur la stratégie et les modèles économiques qui prennent en compte les enjeux du changement climatique
- Comment rendre plus résilient les modèles actuels ?
- Sensibilisation à l’économie de la fonctionnalité et de la coopération, à l’économie circulaire
- Quelles seront les nouvelles contraintes (réglementations, …) ?
- Quelles sont les vulnérabilités ?
- Quelles sont les opportunités de développement économique à saisir (nouveaux marchés, nouveaux financements, nouvelles dynamiques …) ?
- Quelles sont les compétences à faire développer aux salariés pour répondre à ces enjeux ?
DLA collectif sur les enjeux de la coopération entre les structures de l’ESS avec le monde lucratif
Cet accompagnement collectif doit permettre de :
- Amener les structure de l’ESS à mieux comprendre le monde de l’entreprise ;
- Accompagner les bénéficiaires de ce DLA collectif à définir, à clarifier leur besoin de coopération ;
- Présenter les différentes formes de coopération possible avec le monde lucratif (les différents types de mécénat, la sous-traitance, le parrainage…);
- Mobiliser les ressources internes, les équipes de direction et de la gouvernance comme ses bénévoles pour être un véritable relais dans chaque structure ;
- Rechercher des actions communes à mener, à créer ;
DLA collectif sur les obligations d’employeur et les pratiques de GRH dans l’ESS
Le DLA collectif s’adresse aux directions salariées de structures de moins de 20 salariés, désireuses de consolider leur connaissance et leur pratique de la gestion des ressources humaines.
L’objectif est d’accompagner les acteurs associatifs à deux niveaux ;
-
Les bases de la fonction employeur et du droit du travail
-
Panorama des obligations légales en matière d’embauche et de gestion de l’emploi salarié (contrats de travail, formation, sécurité, santé, seuils d’effectifs, rémunération, dialogue social, règlement intérieur, égalité, inclusion, convention collective…),
-
Principaux documents faisant référence en matière de droit du travail,
-
Principaux acteurs et points d’appui.
-
- La gestion des compétences et la structuration de l’organisation interne
- Organigramme, fiches de postes, procédures, communication interne,
- Outils de management (recrutement, intégration, entretiens, formation, évolution) et posture managériale
- Liens avec la gouvernance et articulation entre salariés et bénévoles.
Vous avez des questions concernant le dispositif local d’accompagnement ? Contactez-nous !
Mois de l’ESS 2024

L’actualité du mouvement
Profitez du mois de l’Économie Sociale et Solidaire pour rencontrer nos équipes !
A l’occasion du mois de l’Économie Sociale et Solidaire, les équipes de Nord Actif se mobilisent et organisent de événements sur tout le territoire du département. Profitez de cette occasion pour les rencontrer au plus proche de chez vous, et discutez de vos besoins !
Retrouvez nos équipes à …
Comment distinguer besoin de fonctionnement et besoin d’investissement et trouver les bonnes solutions pour les financer ?
Cet atelier vous propose de répondre à ces questions cruciales pour le développement de votre structure de l’ESS.
Margaux Pellet et Jahnaï Mouriaux, chargées d’accompagnement et de financement chez Nord Actif, vous expliqueront les différents types de besoins financiers et vous présenteront les solutions qui vous sont dédiées. Elles seront accompagnées de nos partenaires pour vous offrir un panorama complet des dispositifs disponibles.
Profitez de cette opportunité pour échanger avec vos interlocuteurs clés, notamment Nord Actif, la Métropole Européenne de Lille, et la Région Hauts-de-France, et faire avancer votre projet engagé !
L’atelier se tiendra le 14 novembre, de 16h à 18h, dans les locaux de la MEL, 2 boulevard des Cités Unies.
Inscription gratuite et obligatoire.
Cet atelier s’adresse aux structures de l’ESS souhaitant mieux comprendre et utiliser les indicateurs financiers pour piloter leur activité de manière efficace.
Au cours de cet événement, les participants seront amenés à :
Découvrir les principaux indicateurs financiers : apprendre à lire, comprendre et interpréter les données financières clés pour évaluer la santé de leur structure.
Participer à une mise en situation pratique : à travers des cas concrets, les participants auront l’occasion de manipuler ces indicateurs et de les utiliser pour orienter leurs décisions stratégiques.
L’atelier comprend également une présentation de Nord Actif, Lille Avenirs, l’APES et Maillage, qui détailleront leurs offres d’accompagnement et de financement, conçues pour soutenir les acteurs de l’ESS dans leur développement.
Cet atelier est organisé en partenariat avec Lille Avenirs, APES, et Maillage, et aura lieu le 21 novembre, de 10h à 12h30, à Lille Avenirs, 5 Bd du Maréchal Vaillant, Lille.
Inscription gratuite et obligatoire
A la recherche d’un accompagnement ou d’un financement ?
Dans le cadre du Mois de l’ESS, la Communauté d’Agglomération de la Porte du Hainaut (CAPH) organise l’atelier “Accompagnement et financement des structures de l’ESS” en partenariat avec Nord Actif et la Caisse d’Épargne Hauts-de-France. Cet événement est destiné aux structures de l’Économie Sociale et Solidaire souhaitant découvrir les dispositifs d’accompagnement et de financement disponibles pour soutenir leurs projets.
Au programme :
Présentation des dispositifs d’accompagnement proposés par Nord Actif et la CAPH, spécifiquement conçus pour répondre aux besoins des structures de l’ESS.
Témoignages de deux structures : Cuis’In, un projet engagé, et sa structure porteuse, Interface Emploi. Ils partageront leur expérience avec le FIDESS, un dispositif de soutien à l’émergence de projets à impact social.
Cet atelier se tiendra le mardi 19 novembre, de 16h à 17h30, à La Ruche de Denain, 350 rue Arthur Brunet, Denain.
Inscription gratuite et obligatoire à : ldemain@agglo-porteduhainaut.fr
Vous avez un projet ou une structure engagée et souhaitez en savoir plus sur l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) ?
Cet atelier est une occasion unique de découvrir l’ESS, ses valeurs et les dispositifs d’accompagnement et de financement qui peuvent vous soutenir.
Organisé par la Communauté de Communes de Pévèle Carembault et Nord Actif, en partenariat avec le Club des Cigales et la Région Hauts-de-France, cet événement vous permettra de :
Mieux comprendre ce qu’est l’ESS et comment cette économie peut correspondre à vos valeurs et objectifs.
Explorer les solutions proposées par Nord Actif, les Cigales, et la Région Hauts-de-France pour financer et accompagner vos projets.
Que vous soyez curieux ou intéressé par cette approche, cet atelier est conçu pour vous aider à faire un pas vers l’ESS.
Rendez-vous le 26 novembre, de 9h à 12h, à Terrabùndo, 1 rue Christian Maille, Ennevelin.
Structures de la vie associative ou de l’ESS, vous avez des questions ? Des partenaires de l’accompagnement et du financement ont des réponses !
Rendez-vous le mercredi 27 novembre à l’Espace Pierre Richard pour le 2ème SALON DES RESSOURCES à Valenciennes !
Retrouvez Nord Actif dans l’espace accompagnement, aux côté des autres acteurs du territoire !
Vous traversez une période qui pourrait mettre en péril votre structure ? Cet atelier, organisé par Uracen et Nord Actif, vous propose un accompagnement sur-mesure pour surmonter les défis économiques et assurer votre pérennité.
Nous vous présenterons les solutions disponibles pour favoriser un redressement efficace :
- Diagnostic précis pour établir les priorités d’action
- Rendez-vous rapide avec un conseiller pour co-construire un plan stratégique
- Soutien d’un cabinet conseil pour développer un plan de redressement détaillé
- Accès à une avance de trésorerie jusqu’à 100 000 €, sans intérêt, sur 6 à 18 mois, pour maintenir vos concours bancaires
Vous avez une question ?
Cultures du cœur

Eléonore Duchateau
Chargée de direction et de développement
Cultures du Coeur
On cherche une solution. Si on n’en trouve pas dans les temps à venir, l’association va peut-être fermer
Lille
Accès à la culture
La culture, levier d’émancipation et de lutte contre l’exclusion
Créée en 2001, cette association a pour mission de faciliter l’accès aux pratiques culturelles comme levier d’émancipation et de lutte contre les exclusions. Elle propose des activités culturelles et sportives à des structures sociales, médico-sociales, et des associations de quartier, ciblant les personnes dites fragilisées.
Partie intégrante d’un réseau national de 37 associations, elle intervient principalement sur la métropole lilloise, la communauté urbaine de Dunkerque, le Douaisis, et le Cambrésis.
En 2022, l’association a offert près de 3 000 places culturelles grâce à ses 80 partenaires et 31 adhérents. Cependant, la baisse des ressources a fortement impacté son fonctionnement, poussant l’association à solliciter Nord Actif en 2023 via le dispositif DASESS pour trouver des solutions de pérennisation.

Quatre propositions d’accompagnement ont été faites, et la piste du mécénat a été choisie. Une consultante a diagnostiqué l’association en profondeur et, après plusieurs échanges détaillés, a établi un plan d’action concret et structuré pour stabiliser la situation et assurer la pérennité de l’association à long terme.
A bénéficié
d’un accompagnement financé à hauteur de
4 000€
A été accompagné par
Nord Actif
En 2023
C’est ici ?
Autres stories
[bloc_ajax params="{count:7,ess:0}"]
Toutes les stories
La Cuisine de Jeannette

Ombeline GILLE
Fondatrice
Confitures engagée
J’ai dû attendre mes 23 ans pour rencontrer pour la première fois une personne en situation de handicap. Il y a un peu une peur du handicap, qui met mal à l’aise, alors que d’être au contact des personnes en situation de handicap, ça va beaucoup apporter en termes de joie, de simplicité et d’authenticité.
Armentières
Confitures inclusives & responsables
Ombeline Gille, fondatrice de l’association La Cuisine de Jeannette, a façonné son parcours entrepreneurial sur deux réalités qui l’ont marquées. La première, c’est la réalisation qu’elle a dû attendre ses 23 ans pour rencontrer pour la première fois une personne en situation de handicap. Cette expérience l’amène à réfléchir sur le regard que la société porte sur le handicap, souvent teinté de malaise et de méconnaissance. Ombeline réalise que le contact avec les personnes en situation de handicap peut apporter une richesse incroyable en termes de joie, de simplicité et d’authenticité.
Le second déclic survient lorsqu’elle travaille dans une ferme durant l’été. Les maraîchers, confrontés à une surproduction, ne parviennent pas à écouler leurs fruits et légumes. Ce gâchis de produits frais et locaux la révolte, et l’idée d’une initiative pour transformer ces invendus commence à germer.
Ces deux constats en tête, Ombeline décide de combiner son engagement pour l’environnement et sa volonté de sensibiliser la société au handicap à travers un projet entrepreneurial. Pendant son master en entrepreneuriat à Nantes, elle se lance dans la création d’un projet étudiant : La Cuisine de Jeannette. Baptisée ainsi en hommage à son arrière grand-mère, la structure voit officiellement le jour en 2022 après plusieurs années de travail et de maturation.
La Cuisine de Jeannette se distingue par une approche à la fois solidaire et écologique. L’association récupère des fruits et légumes invendus auprès de maraîchers locaux et des grossistes d’Euralimentaire, et les transforme en confitures artisanales. Ce qui différencie ce projet, c’est que la transformation des produits est réalisée par des personnes en situation de handicap. Grâce à cette initiative, La Cuisine de Jeannette ne se contente pas de lutter contre le gaspillage alimentaire, elle crée également des emplois pour des personnes souvent marginalisées sur le marché du travail.
Au-delà de la production de confitures, l’association propose également des ateliers de sensibilisation au handicap, permettant ainsi de renforcer les liens sociaux et de promouvoir l’inclusion.
L’année 2023 marque un tournant pour La Cuisine de Jeannette. Grâce à un nouveau financement, l’association a pu s’installer dans de nouveaux locaux équipés d’une cuisine professionnelle sur la Métropole Européenne de Lille (MEL). Avant cet emménagement, la structure avait déjà réussi à produire 5 000 bocaux de confitures, sauvant ainsi près de 4 tonnes de fruits et légumes du gaspillage. Désormais, avec ces nouvelles installations, l’obtention de l’Agrément Entreprise Adaptée, qui permet d’employer des personnes en situation de handicap, et le recrutement de nouveaux salariés, La Cuisine de Jeannette ambitionne d’atteindre une production de 17 tonnes, multipliant ainsi son impact social et écologique.
Aujourd’hui, La Cuisine de Jeannette souhaite multiplier ses ateliers de sensibilisation au handicap dans les écoles. Elle est convaincue que sensibiliser les enfants dès le plus jeune âge est essentiel pour bâtir une société plus inclusive. Cependant, elle se heurte à un obstacle de taille : le manque de fonds des établissements scolaires pour financer ces interventions. Malgré ces défis, Ombeline reste déterminée à trouver des solutions pour rendre ces ateliers accessibles au plus grand nombre.
Avec son énergie débordante et sa vision engagée, Ombeline Gille continue de faire évoluer La Cuisine de Jeannette, avec l’espoir de contribuer à un monde plus juste et plus solidaire, où chaque personne peut trouver sa place et s’épanouir !
A bénéficié
d’une garantie de
12 500€
d’un contrat d’apport associatif de
30 000€
A été accompagné par
Nord Actif
Depuis 2021
C’est ici ?
Autres stories
[bloc_ajax params="{count:7,ess:0}"]
Toutes les stories
DLA collectif

DLA collectifs à venir
Votre structure de l’ESS cherche à avoir un accompagnement sur cette thématique ? Inscrivez-vous pour être contacté !
Date limite d’inscription le 19 septembre 2024.
Places limitées.
Accompagnement pris en charge à 100%.
DLA collectif sur les obligations d’employeur et les pratiques de GRH dans l’ESS
Le DLA collectif s’adresse aux directions salariées de structures de moins de 20 salariés, désireuses de consolider leur connaissance et leur pratique de la gestion des ressources humaines.
L’objectif est d’accompagner les acteurs associatifs à deux niveaux ;
– Les bases de la fonction employeur et du droit du travail
o Panorama des obligations légales en matière d’embauche et de gestion de l’emploi salarié (contrats de travail, formation, sécurité, santé, seuils d’effectifs, rémunération, dialogue social, règlement intérieur, égalité, inclusion, convention collective…),
o Principaux documents faisant référence en matière de droit du travail,
o Principaux acteurs et points d’appui.
– La gestion des compétences et la structuration de l’organisation interne
o Organigramme, fiches de postes, procédures, communication interne,
o Outils de management (recrutement, intégration, entretiens, formation, évolution) et posture managériale
o Liens avec la gouvernance et articulation entre salariés et bénévoles
DLA collectif sur les enjeux de la coopération entre les structures de l’ESS avec le monde lucratif
Cet accompagnement collectif doit permettre de :
- Amener les structure de l’ESS à mieux comprendre le monde de l’entreprise ;
- Accompagner les bénéficiaires de ce DLA collectif à définir, à clarifier leur besoin de coopération ;
- Présenter les différentes formes de coopération possible avec le monde lucratif (les différents types de mécénat, la sous-traitance, le parrainage…);
- Mobiliser les ressources internes, les équipes de direction et de la gouvernance comme ses bénévoles pour être un véritable relais dans chaque structure ;
- Rechercher des actions communes à mener, à créer ;
Vous avez des questions concernant le dispositif local d’accompagnement ? Contactez-nous !
Investir pour donner accès aux vacances

Guy Vermeulen
Fondateur et directeur de Vacances Plurielles
SCIC agissant sur le Nord, la Somme et l’Aisne
Guy Vermeulen, ne trouvant plus beaucoup de sens dans son travail, démissionne de l’Education Nationale pour créer Vacances Plurielles en 2001. Aujourd’hui, Vacances Plurielles gère sur 3 départements des activités d’accueil de loisir, de séjour de vacances, d’accueil périscolaire et d’animation locale.
Le Cateau-Cambrésis
Transformation de bâtiment en lieu d’accueil
Découvrez dans ce portrait croisé le projet porté par Guy Vermeulen à travers son témoignage, et celui d’Adrien Lefevère.
Quel est le projet qui vous a fait investir en 2023 ?
Guy : En 2013, nous avons acheté sur le Cateau Cambrésis un bâtiment patrimonial : les anciens abattoirs municipaux datant de 1850, qui sont tombés un peu à l’abandon depuis leur fermeture en 1974. Nous avons racheté 750m2 de bâti, et 11 000m2 sur le domaine de 70 000m2. Le projet aujourd’hui est de le transformer en lieu atypique d’animation, un vrai lieu de vacances très éclairé, très ouvert sur la nature.
Où en est le projet aujourd’hui ?
Guy : Toutes les salles ne sont pas encore terminées, mais nous recevons déjà depuis février les accueils de loisir de la ville de Le Cateau. Nous montons un partenariat avec le musée Matisse, et nous sommes en train de mettre en place sur le terrain un four à pain, un sentier pédagogique, un jardin pédagogique, un verger pédagogique…

Pourquoi Nord Actif a-t-il accompagné le projet ?
Adrien : C’est une structure engagée que nous connaissons depuis plusieurs années, et que nous avons pu accompagner au travers les différentes phases de vie de la structure.
Vacances Plurielles nous a cette fois sollicité pour développer une nouvelle activité, en nous intégrant à leur tour de table financier aux côtés de la Caisse d’Épargne Hauts-de-France, du Crédit Coopératif du Nord et de la Nef. Le porteur, Guy, est vraiment investi dans sa structure, c’est une vraie chance de pouvoir accompagner un tel projet dans la durée et en saisir toute l’utilité sociale !
Quels ont été les besoins pour réaliser ce projet ?
Guy : Pour réaliser ce projet, nous avons eu besoin d’environ 750 000 €.
Nous avons obtenu ce financement par le biais d’emprunts et de subventions. La ville de Le Cateau nous a accordé une subvention, et nous avons organisé un tour de table avec Nord Actif et nos banques partenaires, pour 600 000€ d’emprunt, en plus d’un apport en fonds propres. Ces fonds ont été utilisés pour financer les accueils de loisirs et la base nature, et ont permis la rénovation d’environ 450 m² de bâti.

Quels sont les prochains projets suite à l’inauguration ?
Guy : Après notre inauguration le 15 juin, nous passerons à la phase suivante de notre projet: le tourisme. Un autre volet de ce projet est une offre d’hébergements atypiques disséminés autour de la rivière qui traverse notre terrain. Elle sera dédiée à une cible différente, plus urbaine, d’amoureux de la nature prêts à s’échapper le temps d’un weekend, et qui viendrait financer nos autres activités. Cette activité sera déployée courant 2025.
A bénéficié
de la garantie d’un prêt bancaire de
45 000€
d’un prêt de
45 000€
A été accompagné par
Nord Actif
depuis 2013
Un projet accompagné par
Adrien Lefevere
Responsable du pôle Economie Sociale et Solidaire chez Nord Actif
C’est ici ?
Autres stories
[bloc_ajax params="{count:7,ess:0}"]
Toutes les stories
Reprendre pour entreprendre

Aurélien Lootens & François Meiresonne
Co-fondateur de Al’Fameuse Franquette
Restaurant de la rue de Gand à Lille
Deux amis, tous deux passionnés par la restauration et ayant acquis une solide expérience dans divers établissements de la rue de Gand, décident de franchir une nouvelle étape. Âgés de moins de 30 ans, ils se lancent dans l’entrepreneuriat en rachetant un fonds de commerce situé dans cette rue emblématique de Lille.
Lille
Projet de reprise d’un fond de commerce
Découvrez dans ce portrait croisé le projet porté par Aurélien Lootens & François Meiresonne à travers leur témoignage, celui de Stanislas De Sousa, leur chargé d’affaires, et celui de Marine Beauquel.
Pourquoi avez-vous décidé d’entreprendre ?
François : J’étais chef de cuisine pendant 6 ans, j’ai travaillé un peu partout sur Lille, et je me suis dit pourquoi pas nous. Pourquoi pas lancer notre affaire avec Aurélien, et nous donner pour notre propre entreprise.
Aurélien : J’ai toujours eu cette envie d’ouvrir mon restaurant, déjà petit je cuisinais avec ma grand-mère. Avec le temps, j’ai persévéré, je me suis fait une bonne expérience, et j’ai réussi à ouvrir mon restaurant avec François.


Comment vous êtes-vous lancé ?
Aurélien : En fait, à force de travailler pour des patrons, on voit comment le système tourne, comment la gestion fonctionne. Si on veut évoluer, il ne faut pas se reposer sur ses lauriers, donc on a décidé de se donner à fond. L’occasion s’est présentée avec ce fond de commerce rue de Gand, et on l’a saisie.
François : On a été très bien accueilli aux Cafés de la Création, où on a rencontré notre banquier, Nord Actif et les autres partenaires comme Initiative. On a parlé de notre projet et on a été vraiment soutenus. En plus de l’accompagnement et de la garantie, on a reçu chacun une prime jeune, qui nous a bien aidé pour investir dans la déco.
Comment s’est déroulé le montage du dossier ?
Marine : Lors de notre première rencontre, ils ont pu me poser toutes leurs questions sur l’accompagnement dont ils pouvaient bénéficier chez Nord Actif. Grâce aux dispositifs Cap Quartier et
Accès +, ils ont pu bénéficier d’un accompagnement renforcé. Ce sont de très bons profils pour leur projet puisqu’ils étaient déjà dans le domaine, et dans la rue-même. Ils ont eu le soutien unanime des membres du comité de décision Nord actif.
Pourquoi avez-vous accordé leur demande de prêt ?
Stanislas : Avec Aurélien et François, on s’était rencontré initialement lors des Cafés de la Création organisés par le Crédit Agricole. J’ai tout de suite senti qu’ils étaient très motivés, et très prévoyants, en plus d’avoir un bon CV pour leur reprise. On s’est revu plusieurs fois pour bien monter le dossier ensemble. C’est des bosseurs, et un bon duo !

Avez-vous des projets ?
Aurélien & François : Pour l’instant, on est content, on est en ligne avec nos objectifs prévus. On a créé des formules pour attirer les clients, et on aimerait agrandir et instaurer un système de livraison. Et par la suite ouvrir un autre restaurant, peut-être avec le même
concept !
A bénéficié
de la garantie d’un prêt bancaire de
59 000€
d’une prime Cap Quartier de
2 000€
de deux primes jeune Acces + de
1 000€
A été accompagné par
Nord Actif
En 2023
Un projet soutenu par
Stanislas DE SOUSA
Chargé d’affaires professionnelles
Centre d’affaires pro Lille
Crédit Agricole
Un projet accompagné par
Marine Beauquel
Chargée d’accompagnement et de financement chez Nord Actif
C’est ici ?
Autres stories
[bloc_ajax params="{count:7,ess:0}"]
Toutes les stories